فایل ورد قابل ویرایش

توضیحی مختصر از مقاله  :

تعريف سازمان:

   گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند.

انواع سازمان‎‎‎ها:

1.        سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي

2.       سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي

3.      سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي

•         سازمان‌هاي انتفاعي: سازمان‌هايي هستند که با هدف کسب سود تشکيل مي‌شوند.

•         سازمان‌هاي غير انتفاعي: اين سازمان‌ها، با اهداف اجتماعي، فرهنگي، مذهبي و سياسي تشکيل مي‌شوند مانند اتحاديه‌هاي کارگري و انجمن‌هاي مذهبي.

•         سازمان‌هاي توليدي: اين سازمان‌ها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده مي‌کنند.مانند کارخانه‌هاي توليد کفش و تلويزيون.

•         سازمان‌هاي خدماتي:  اين نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه مي‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومي و خدمات پزشکي.

•         سازمان‌هاي دولتي:    اين نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

•         سازمان‌هاي خصوصي: اين نوع سازمان‌ها بجاي کنترل دولت توسط افراد يا بخش دولتي کنترل مي‌شوند.

•         تعريف مديريت:

    فرآيند برنامه‌ريزي، سازماندهي، هدايت و نظارت بر کار اعضاي سازمان و کاربرد کليه منابع قابل دسترسي براي رسيدن به هدف‌هاي تعيين شده سازمان.

•         انواع محيط سازماني:

2)محيط خارجي:

                                                مواد اوليه

                                                پول

                                                انرژي

                                                اطلاعات

                                                نيروي انساني

1)محيط داخلي:

                                                عواطف

                                                ارزشها

                                                اعتقادات

                                                منافع کارکنان

                                                منافع سهامداران

•         انواع مديران:

2) ازنظر فعاليت‌هاي سازماني:

                         مديران وظيفه اي

                         مديران عمومي                     

1) از نظر سطح سازماني:

                مديران عملياتي

                                مديران مياني

                                مديران عالي

تعاريف مديران عملياتي، مياني و عالي

•         مديران عملياتي(خط اول): مديران در اين سطح مستقيما مسئول توليد کالا و خدمات هستند مانند سرپرستان.

•         مديران مياني:   اين مديران به طور مستقيم به مديران رده بالا گزارش مي‌دهند و پل ارتباطي ميان مديران عالي و عملياتي هستند.

•         مديران عالي: گروه کوچکي از مديران را تشکيل مي‌دهند. واين مديران اهداف، خط‌مشي‌ها و راهبردهاي سازمان را تشکيل مي‌دهند.

تعاريف مديران وظيفه‌اي و مديران عمومي:

•         مديران وظيفه‌اي(تخصصي) : کارکناني با مهارت‌هاي ويژه در زمينه خاص مانند حسابداري، امور پرسنلي و غيره.

•         مديران عمومي:مسئول کليه وظايف و فعاليت‌هايي هستند که در يک واحد يا يک سازمان انجام مي‌شود مانند توليد، بازاريابي و امورمالي.

مهارت‌هاي مورد نياز مديران:

                                                                                                1)مهارت‌هاي ادراکي

                                                                                                2)مهارت‌هاي انساني

                                                                                                3)مهارت‌هاي فني

•         مهارت‌هاي ادراکي:اين مهارت به مدير امکان مي‌دهد که سازمان را به صورت يک کل  در نظر بگيرد و روابط متقابل بخش‌هاي مختلف و چگونگي تاثير تغيير هر قسمت در کل سازمان را پيش‌بيني کند.

•         مهارت هاي انساني:اين مهارت به مدير امکان مي‌دهد تا با افراد، در کنار آنها و به طور موثر با آنها کار کند. مديران در همه سطوح به اين مهارت نيازدارند.

•         مهارت‌هاي فني:اين مهارت‌ها به معني توانايي به کار بردن ابزار، شيوه‌ها و دانش مورد نياز براي اجراي يک زمينه تخصصي است.