فایل ورد قابل ویرایش
تجزيه وتحليل مشکلات کارمند يابي – گزينش و انتصاب
فرايند کارمند يابي
کارمند يابي يک فرايند واسطه اي است ؛ يعني طي اين فرايند کساني که جوياي کارند ( متقاضيان کار ) و کساني که خواهان نيروي کارند ( استخدام کنندگان ) براي نخستين بار با يکديگر روبرو مي شوند تا طي فرايند بعدي (انتخاب و گزينش ) ، توانايي واقعي آنها براي احراز شغل و ورود به سازمان تعيين گردد .فرايند کارمند يابي در سازمان بايد به گونه اي باشد که تعداد زيادي از داوطلبان واجد الشرايط ، متقاضي شغل شوند .بديهي است هر قدر تعداد متقاضيان شغل بيشتر باشد ، سازمان حق انتخاب بيشتري خواهد داشت ، ولي البته اين فرايند هنگامي موثر است که نه تنها افراد واجد الشرايط جذب سازمان شوند ، بلکه کساني که فاقد صلاحيت هستند نيز در همان ابتدا پي به اين امر ببرند و داوطلب شغل نشوند . اين دو شرط ، يعني جذب افراد واجد الشرايط و از دور خارج کردن افراد فاقد شرايط ،هزينه هاي کارمند يابي را به حداقل خواهد رساند .
عوامل موثر در کارمند يابي :
گفته شد که منظور از کارمند يابي شناسايي و انتخاب بهترين و شايسته ترين افراد براي استخدام است . ولي بايد توجه داشت که سازمان هميشه در نيل به اين هدف موفق نيست در اينجا به شرح عواملي مي پردازيم که تاثير مهمي در فرايند کارمند يابي دارد و بدون توجه به آنها سازمان در امر کارمند يابي موفق نخواهد بود .
مشکلات کارمند يابي از مراکز آموزشي : مراجعه به مراکز آموزشي به منظور يافتن متقاضي کار ، پر هزينه و بسيار وقت گير است ؛ زيرا احتياج به فراهم کردن مقدمات بسيار و برقراري هماهنگي ميان سازمان و مراکز آموزشي دارد .بدين منظور سازمان بايد دفترچه هاي راهنما و نشرياتي که اطلاعات ضروري مربوط به سازمان را در اختيار مراجعان قرار مي دهد چاپ و آماده کند ، دفتري براي ملاقات و انجام دادن مصاحبه هاي اوليه در نظر بگيرد و صورت جلسه هاي مصاحبه ها و تمام مدارک مربوط به متقاضيان را براي ارزيابي هاي بعدي ، جمع آوري و بايگاني کند . همچنين در مواردي که مسئولان سازمان با فرد برجسته و زبده اي سرو کار دارند براي از دست ندادن موقعيت ، لازم است در اولين فرصت چنين فردي را براي آشنايي بيشتر ، به سازمان دعوت کنند و در صورت لزوم کليه هزينه هاي مربوط به سفر و اقامت وي را تقبل نمايند .
کارمند يابي وظيفه کيست ؟
اينکه وظيفه کارمند يابي براي سازمان بايد بر عهده چه شخص و نهادي گذارده شود ، بستگي به اندازه سازمان دارد در سازمان هاي بزرگ معمولا از موسسات حرفه اي براي کارمند يابي استفاده مي شود . در سازمان هاي با اندازه متوسط کارمند يابي را متخصصان امور پرسنلي انجام مي دهند . در سازمان هاي کوچک نيازي به اداره امور پرسنل يا معاونت نيروي انساني به طور مستقل و جدا از ساير ادارات و معاونت ها نيست و کارمند يابي معمولا به عهده مديران يا سرپرستان دوايري گذاشته مي شود که نياز به کارمند دارند .در هر حال ، بايد توجه داشت که موفقيت در کارمند يابي تا حدود زيادي بستگي به کارمند ياب ، يعني فردي دارد که وظيفه کارمند يابي به او محول شده است ؛ زيرا اغلب ، يکي از دلايل متقاضي براي انتخاب يک سازمان از ميان سازمان هاي ديگر ، شخصيت کارمند ياب و نوع برخوردش با وي بوده است .
فرايند انتخاب :
بعد از تعيين کم و کيف نياز هاي پرسنلي ، در مرحله برنامه ريزي نيروي انساني با تجزيه و تحليلي که از شغل به عمل مي آيد ، ويژگي هاي آن و همچنين صفات و خصوصياتي که متصدي شغل بايد دارا باشد تا بتواند به نحو احسن از عهده آن برآيد معين مي گردد . سپس با استفاده از اين اطلاعات سعي مي شود تا گروهي از کساني که صلاحيت احراز شغل را دارندشناسايي شوند ( فرايند کارمند يابي) .
مجموعه فایل پاورپوینت داده کاوی
حجم:9044KB | بازدید :2610
علم داده کاوی عبارتست از استخراج اطلاعات ,دانش وکشف الگوهای پنهان از پایگاه داده های بسیار...
حجم:5698KB | بازدید :2773
در این بخش بر روی مدلهای لاجیت وپروبیت تاکید می شود .از آنجایی که این مدلها بسیار بهم مرتبط اند آنها را به عنوان مدلهی رگرسیون ترتیبی بیان می...
حجم:3094KB | بازدید :433
برنامه ریزی استراتژیک یک روش منطقی ودر عین حال ساده برای ایجاد یک ساختار تصمیمگیری مناسب درجهت دستیابی اهداف سازمانی است امروزه سازمانها ناگزیرند که به اندیشه های خود درباره تغییر ,تحول ,نوآفرینی ودگرگونی شکل دهند...
پاور پوینت سیاست وتوسعه کشاورزی
حجم:3053KB | بازدید :424
قسمتی از متن تاریخچه این گستره از علم را می توان تقریبا به دو دوره تقسیم نمود: 1- دوره رشد و نوسازی اقتصادی: این مقطع دهه های1940، 1950 و 1960 را شامل می شود. در این دوره، توسعه را عمدتا بر اساس رشد متوسط تولید سرانه تعریف می کردند. در این زمینه امور زیر مورد بررسی قرار...
حجم:1308KB | بازدید :2874
قسمتی از متن جستجو براي اطلاعات با ارزش در ميان حجم زيادي از داده ,استخراج اتوماتيک مدل از داده,فرآيند استخراج اطلاعات نهفته در حجم زيادي از داده داده کاوي يکي از مراحل KDD است KDD از تکنيکهايي نظير پيش پردازش ، تميز سازي، تبديل، داده کاوي و ... براي استخراج...
دانلود پاورپوینت الگوریتم ژنتیک
حجم:1005KB | بازدید :256
مفاهیم الگوریتم, زمینه بیولوژیکی ,زمینه تاریخی ,نمودار گردشی فرآیند, مکانیسم GA ,وهمچنین حل...
حجم:32KB | بازدید :2804
قسمتی ازمتن lData Mining عبارت است از اقتباس يا استخراج دانش از مجموعه ای از داده ها ، به بيان ديگر ، Data Mining فرايندی است که با استفاده از تکنيکهای هوشمند، دانش را از مجموعه ای از داده ها استخراج می کند. l lData Mining از ساخت مدل های تحليلی ، دسته بندی و پيش بينی اطلاعات و...