.jpg&w=135&h=100)
دانلود گزارش کارآموزی ایستگاه KV400 چغادک
دانلود پاورپوینت مدیریت خلاق
آموزش كامل نصب يك روتر
.jpg&w=135&h=100)
پاورپوینت مديريت تعارض وتصميم گيري خلاق
شبکه عصبی مصنوعی
دانلود پاورپوینت داده یابی
دانلود پاورپوینت داده کاوی
پاورپوینت مدل لوجیت وپروبیت
فایل ورد قابل ویرایش
کاملترین مقاله در مورد ERP
چکیده :
برنامهریزی منابع سازمانی Enterprise Resource Planning (ERP) یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد که تسهیل برنامه ریزی و پاسخگویی به موقع و سریع به مشتریان را ممکن میسازد. سیستمهای برنامه ریزی منابع با در اختیار داشتن طیف وسیعی از کارکردها و بهره برداری از بهترین تجارب، عرصه جدیدی از کاربرد علم و فناوری و انجام بهینه فعالیتها در هر بنگاه اقتصادی را فراهم ساختهاند. این سیستم امکان مدیریت منابع سازمان در تمامی سطوح را ممکن نموده و بر اساس رویکرد فرایندی, تمامی فرایندهای سازمان را استاندارد و مکانیزه می نماید.
آنچه در اجرای ERP اهمیت دارد شناسایی فرایندها، روال ها، نیازمندیها و مشکلات سازمان و ارائه راهکارهایی مناسب جهت بهبود فرایندهای وضع موجود سازمان است.پیاده سازی ERP مستلزم یکپارچه سازی کل فرایندهای داخلی کسب و کار است. با یکپارچه سازی فرایندهای کسب و کـار، مدیریت سیستمی بر کسب و کارها جاری می شود و نقش تصمیم گیری های فردی و سلیقه ای به حد اقل ممکن کاهش می یابد.
کلید واژه ها :
برنامه ریزی منابع سازمانی ، یکپارچهسازی ، مهندسی مجدد
مقدمه
برای شناخت بهتر ERP لازم است با مسیر تکاملی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمانی آشنا شویم . انواع سیستمهای برنامهریزی منابع عبارتند از :
1* برنامهریزی فرایندی مواد : (BOM) سیستمی است که موجودی هر کالا را با توجه به صورت مواد، در سطح مناسب و معنیداری نگه میدارد که، شامل: تشخیص نیازهای انبار، جبران کسری قطعات، ردگیری مصرف هریک از قطعات، موازنه انبار و گزارش وضعیت موجودی است.
2* برنامهریزی نیازمندیهای مواد : (MRP) سیستمی است که با ارائه برنامه زمانبندی مشخصی، تامین مواد مورد نیاز را برای فرآیند تولید، برنامهریزی میکند و با استفاده از اطلاعات ورودی، مانند: نیازمندیهای تولید محصولات نهایی مختلف، ساختار سیستم تولید، سطح موجودی فعلی هریک از کالاهای تمامشده در انبار، میتواند یک برنامه زمانبندی شده برای عملیات تولید و خرید مواد اولیه ارائه دهد.
3* برنامهریزی منابع تولید : (MRP II) سیستمی است که با پشتیبانی مجموعه گستردهای از فعالیتها در راستای هماهنگسازی فرایندهای تولیدی و طراحی به کار میرود. این سیستم را مدیریت تولید، خرید قطعات، کنترل موجودی انبار، تا توزیع محصول نهایی را در بر میگیرد.
4* برنامهریزی منابع سازمانی : (ERP) سیستمی است که تمامی بخشها و وظایف یک سازمان را در بستر فناوری اطلاعات یکپارچه میسازد بهگونهای که بتواند تمامی نیازمندیهای بخشهای مختلف سازمان را تامین کند و منابع سازمان را به سرعت، دقت و با کیفیت بالا در کنترل مدیران سطوح مختلف سازمانی قرار دهد، تا بتواند از آن، در جهت بهبود فرایند برنامهریزی و تصمیمگیری، کمک بگیرد. بخشهای مختلفی که در این زمینه میتوانند مفید و اثرگذار باشند، عبارتند از: مدیریت کیفیت،مدیریت مالی،مدیریت ساخت، منابع انسانی و...
|
چکیده ............................................................................................................................................................................ |
|
کلید واژهها ..................................................................................................................................................................... |
|
مقدمه .............................................................................................................................................................................. |
|
تعریف ERP .................................................................................................................................................................. |
|
یکپارچگی ...................................................................................................................................................................... |
|
ابعاد یکپارچگی .............................................................................................................................................................. |
|
مهمترین نتایج یکپارچگی ........................................................................................................................................... |
|
برخی از دلایل روی آوردن سازمان ها به ERP ..................................................................................................... |
|
معماری ERP ................................................................................................................................................................ |
|
ماژولهای ERP ............................................................................................................................................................ |
|
تیم پیاده سازی ERP .................................................................................................................................................. |
|
مهندسی مجدد و ERP ............................................................................................................................................... |
|
انواع روشهای استقرار ERP .................................................................................................................................... |
|
اقدامات پس از اجرای ERP ....................................................................................................................................... |
|
عوامل موفقیت در اجرای ERP ................................................................................................................................. |
|
موانع پیاده سازی ERP ............................................................................................................................................... |
|
مزایای استقرار ERP .................................................................................................................................................... |
|
معایب استقرار ERP .................................................................................................................................................... |
|
هزینه های پنهان ERP ............................................................................................................................................... |
|
نتیجهگیری ..................................................................................................................................................................... |
|
منابع ............................................................................................................................................................................... |
مجموعه فایل پاورپوینت داده کاوی
حجم:9044KB | بازدید :2610
علم داده کاوی عبارتست از استخراج اطلاعات ,دانش وکشف الگوهای پنهان از پایگاه داده های بسیار...
حجم:5698KB | بازدید :2773
در این بخش بر روی مدلهای لاجیت وپروبیت تاکید می شود .از آنجایی که این مدلها بسیار بهم مرتبط اند آنها را به عنوان مدلهی رگرسیون ترتیبی بیان می...
حجم:3094KB | بازدید :433
برنامه ریزی استراتژیک یک روش منطقی ودر عین حال ساده برای ایجاد یک ساختار تصمیمگیری مناسب درجهت دستیابی اهداف سازمانی است امروزه سازمانها ناگزیرند که به اندیشه های خود درباره تغییر ,تحول ,نوآفرینی ودگرگونی شکل دهند...
پاور پوینت سیاست وتوسعه کشاورزی
حجم:3053KB | بازدید :424
قسمتی از متن تاریخچه این گستره از علم را می توان تقریبا به دو دوره تقسیم نمود: 1- دوره رشد و نوسازی اقتصادی: این مقطع دهه های1940، 1950 و 1960 را شامل می شود. در این دوره، توسعه را عمدتا بر اساس رشد متوسط تولید سرانه تعریف می کردند. در این زمینه امور زیر مورد بررسی قرار...
حجم:1308KB | بازدید :2874
قسمتی از متن جستجو براي اطلاعات با ارزش در ميان حجم زيادي از داده ,استخراج اتوماتيک مدل از داده,فرآيند استخراج اطلاعات نهفته در حجم زيادي از داده داده کاوي يکي از مراحل KDD است KDD از تکنيک‌هايي نظير پيش پردازش ، تميز سازي، تبديل، داده کاوي و ... براي استخراج...
دانلود پاورپوینت الگوریتم ژنتیک
حجم:1005KB | بازدید :256
مفاهیم الگوریتم, زمینه بیولوژیکی ,زمینه تاریخی ,نمودار گردشی فرآیند, مکانیسم GA ,وهمچنین حل...
حجم:32KB | بازدید :2804
قسمتی ازمتن lData Mining عبارت است از اقتباس يا استخراج دانش از مجموعه ای از داده ها ، به بيان ديگر ، Data Mining فرايندی است که با استفاده از تکنيکهای هوشمند، دانش را از مجموعه ای از داده ها استخراج می کند. l lData Mining از ساخت مدل های تحليلی ، دسته بندی و پيش بينی اطلاعات و...
.jpg&w=90&h=64 "برنامه‌ريزي ارزش و كاربردهاي آن ( مهندسي ارزش)")
